ANALISA PENJADWALAN MAIN WORK DENGAN METODE CPM DAN PDM PADA PROYEK JALAN TOL TEBING TINGGI-PARAPAT

Abstract

Proyek adalah suatu kegiatan yang dilakukan dengan waktu dan sumber daya terbatas untuk mencapai hasil akhir yang ditentukan. Proyek pada umumnya memiliki batas waktu (deadline) sehingga proyek harus diselesaikan sebelum atau tepat pada waktu yang telah ditentukan. Agar suatu proyek berjalan dengan efesien maka harus dilakukan penjadwalan yang baik. Network planning merupakan salah satu teknik penjadwalan yang digunakan untuk membantu memutuskan berbagai masalah, khususnya perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek. Metode penjadwalan yang memiliki banyak kelebihan yaitu CPM (Critical Path Method) dan PDM (Precedence Diagram Method). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode deskriptif. Berdasarkan hasil perhitungan dengan CPM diperoleh waktu pengerjaan main work sta. 19+500 – 20+325 adalah selama 345 hari, sedangkan berdasarkan perhitungan dengan PDM diperoleh waktu pengerjaan main work sta. 19+500 - 20+325 adalah selama 355 hari. Penjawalan dengan PDM memiliki waktu pengerjaan yang lebih pendek dibandingkan dengan CPM karena PDM menampung kemungkinan kegiatan boleh dimulai sebelum kegiatan yang mendahuluinya selesai 100%.

Kata Kunci: CPM, PDM, Penjadwalan Proyek

ABSTRACT

A project is an activity carried out with limited time and resources to achieve a specified final result.Projects generally have a deadline (deadline) so that the project must be completed before or at the specified time. In order for a project to run efficiently, good scheduling must be done. Network planning is a scheduling technique used to help decide various problems, especially planning, scheduling and controlling projects. Scheduling methods that have many advantages are CPM (Critical Path Method) and PDM (Precedence Diagram Method). The research method used in this research is descriptive method. Based on the calculation with CPM, it is obtained the working time for the main work sta. 19 + 500 - 20 + 325 is for 345 days, while based on the calculation with the PDM, the time to work on the main work sta. 19 + 500 - 20 + 325 is 355 days. The PDM escort has a shorter processing time compared to the CPM because the PDM accommodates the possibility that the activity can be started before the activity that preceded it is 100% completed.

Keywords: CPM, PDM.Project Scheduling