PERAN PEMIMPIN DALAM MEMBANGUN KERJASAMA TIM ORGANISASI BADAN PERWAKILAN MAHASISWA FAKULTAS ILMU SOSIAL 2024-2025

Authors

  • Lutfiah Aila Nada Universitas Negeri Medan
  • Ellen Christy Universitas Negeri Medan
  • Muhammad Annoer Rafiq Universitas Negeri Medan
  • Yeza Pebina Universitas Negeri Medan
  • Flores Tanjung Universitas Negeri Medan

DOI:

https://doi.org/10.24114/fpy2j718

Abstract

Penelitian ini ingin mengetahui peran seorang pemimpin dalam membangun kerja sama tim di dalam Badan Perwakilan Mahasiswa (BPM) Fakultas Ilmu Sosial. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan cara wawancara, observasi, dan melihat dokumen. Hasilnya menunjukkan bahwa pemimpin berfungsi sebagai pemandu, penghubung, dan motivator bagi anggota dalam menjalankan kegiatan organisasi. Gaya kepemimpinan yang digunakan adalah demokratis, yaitu lebih mengutamakan musyawarah, terbuka, dan melibatkan partisipasi aktif dari anggota. Sikap terbuka pemimpin menciptakan suasana organisasi yang harmonis, meningkatkan semangat kerja, serta memperkuat kebersamaan dalam tim. Dengan demikian, kepemimpinan yang partisipatif dan komunikatif memberikan dampak positif terhadap kohesivitas dan produktivitas di dalam organisasi kemahasiswaan.

Author Biographies

  • Lutfiah Aila Nada, Universitas Negeri Medan

    Jurusan Pendidikan Sejarah, Fakultas Ilmu Sosial

  • Ellen Christy, Universitas Negeri Medan

    Jurusan Pendidikan Sejarah, Fakultas Ilmu Sosial

  • Muhammad Annoer Rafiq, Universitas Negeri Medan

    Jurusan Pendidikan Sejarah, Fakultas Ilmu Sosial

  • Yeza Pebina, Universitas Negeri Medan

    Jurusan Pendidikan Sejarah, Fakultas Ilmu Sosial

  • Flores Tanjung, Universitas Negeri Medan

    Jurusan Pendidikan Sejarah, Fakultas Ilmu Sosial

References

Downloads

Published

2025-12-31

Issue

Vol. 23 No. 1 (2025): Vol 23, No 1 (2025): Jurnal Antropologi Sumatera, Desember 2025

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Lutfiah Aila Nada, Ellen Christy, Muhammad Annoer Rafiq, Yeza Pebina, Flores Tanjung

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

This journal provides immediate open access to its content on the principle that making research freely available to the public supports a greater global exchange of knowledge.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Share copy and redistribute the material in any medium or format

Adapt remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.