Pemberdayaan Manajemen Dewan Kemakmuran Masjid di Kelurahan Tamansari Dalam Masa Pandemi

Panji Adam Agus Putra, Zaini Abdul Malik, Iwan Permana, Intan Manggala Wijayanti, Liza Dzulhijjah

Abstract


Sejak permulaan diberlakukannya karantina wilayah bahkan nasional, masjid-masjid nampak sepi dari jama’ahnya. Munculnya fatwa MUI nomor 14 tahun 2020 tentang penyelenggaraan ibadah dalam situasi terjadi wabah covid-19 menjawab pertanyaan masyarakat seputar penyelenggaraan aktivitas beribadah di masjid untuk kemudian berpindah ke rumah masing-masing. Dalam kondisi seperti saat ini, dewan kemakmuran masjid (DKM) diharuskan untuk memikirkan gagasan inovatif konstruktif dalam memaksimalkan potensi sumber daya manusia (SDM) yang ada di masjid. Program pendampingan DKM yang berada di kelurahan Tamansari dijadikan objek pendampingan Tim PKM dari Fakultas Syariah Unisba. Target luaran dari kegiatan ini agar para DKM semakin kuat dan kokoh dalam manajemen masjid dalam masa pandemi, diantaranya dengan beberapa kegiatan seperti pemberdayaan dan pendampingan DKM dalam manajemen pengelolaan imam dan khatib, serta keuangan masjid. Pendampingan dilakukan hingga akhir masa pelaksanaan program PKM dan setelah program PKM ini berakhir.

Keywords


Pemberdayaan, Manajemen, DKM.

Full Text:

PDF

References


F. F. R. S. Hamdani, “Verifikasi dan Pemetaan Arah Kiblat Bangunan Masjid dan Musola,” Hayula: Indonesian Journal of Multidisciplinary Islamic Studies, vol. 4, no. 2, pp. 245–262, Jul. 2020, doi: 10.21009/004.2.06.

N. Muh. Said, “Manajemen Masjid ( Studi Pengelolaan Masjid Agung Al-Azhar Jakarta ),” Jurnal Tabligh, pp. 84–96, 2016.

F. Halawati, “Efektifitas Manajemen Masjid yang Kondusif terhadap Peningkatan Kemakmuran Masjid,” Jurnal Fakultas Ilmu Keislaman, vol. 2, no. 1, pp. 16–24, Jan. 2021.

K. Anam and H. Irawan, “PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEGIATAN MASJID BERBASIS WEB PADA MASJID BUDI LUHUR,” Jul. 2018.

Y. Maskuro, “Pelatihan dan Bimbingan Pengelolaan Keuangan Masjid Dalam Pemberdayaan Ekonomi Umat,” Al-Mal: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Islam, vol. 1, no. 2, pp. 86–97, Jul. 2020, doi: 10.24042/AL-MAL.V1I2.5426.

S. Sochimin, “PRAKTIK MANAJEMEN KEUANGAN MASJID BERBASIS PEMBERDAYAAN EKONOMI UMAT DI KOTA PURWOKERTO,” Jurnal Penelitian Agama, vol. 17, no. 2, pp. 290–312, Dec. 2016, doi: 10.24090/JPA.V17I2.2016.PP290-312.

R. Sofwan, “PENGUATAN MANAJEMEN PEMBERDAYAAN FUNGSI MASJID AL-FATTAH DI KELURAHAN KRAPYAK SEMARANG,” Dimas: Jurnal Pemikiran Agama untuk Pemberdayaan, vol. 13, no. 2, pp. 315–334, 2013, doi: 10.21580/DMS.2013.132.57.

F. F. R. S. Hamdani, R. Fawzi, and R. G. Syahid, “Pendampingan Pengukuran Arah Kiblat Masjid di Rancabango Garut,” Dimas: Jurnal Pemikiran Agama untuk Pemberdayaan, vol. 18, no. 1, p. 19, Oct. 2018, doi: 10.21580/dms.2018.181.2911.

S. M. Arifah and I. Zulfa, “PERAN TAKMIR DALAM MENINGKATKAN KEMAKMURAN MASJID (STUDI KASUS DI MASJID AL-HUDA CITRODIWANGSAN LUMAJANG),” Dakwatuna: Jurnal Dakwah dan Komunikasi Islam, vol. 4, no. 2, p. 231, 2018, doi: 10.36835/dakwatuna.v4i2.447.

N. P. Hentika, Suryadi, and M. Rozikin, “Meningkatkan Fungsi Masjid Melalui Reformasi Administrasi (Studi Pada Masjid Al Falah Surabaya),” Jurnal Administrasi Publik Mahasiswa Universitas Brawijaya, vol. 2, no. 2, pp. 305–311, 2014.

F. F. R. S. Hamdani, “Penerapan Model Contextual Teaching and Learning CTL dalam Pembelajaran Ilmu Falak,” AL-MURABBI Jurnal Studi Kependidikan dan Keislaman, vol. 3, no. 1, pp. 55–69, 2016, [Online]. Available: http://ejournal.kopertais4.or.id/index.php/murabbi/article/download/1703/1258




DOI: https://doi.org/10.24114/jcrs.v7i1.43065

Article Metrics

Abstract view : 141 times
PDF - 126 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Panji Adam Agus Putra, Zaini Abdul Malik, Iwan Permana, Intan Manggala Wijayanti, Liza Dzulhijjah

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

p-ISSN: 2549-1849

e-ISSN: 2549-3434

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.