PENGARUH PELATIHAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. EXPRAVET NASUBA MEDAN
Abstract
satu fungsi manajemen sumber daya manusia yang paling umum diterapkan di dunia kerja karena pelatihan ini sangat penting untuk tenaga kerja bahwa mereka lebih mengendalikan pekerjaan mereka serta posisi yang mereka dapatkan. Pengawasan adalah suatu proses yang dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasi dan diimplementasikan dapat berjalan dengan baik seperti yang dicocokkan dengan target yang diharapkan walaupun ada beberapa perubahan dalam lingkungan bisnis yang dihadapi. Penelitian ini menggunakan beberapa teori yang berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia terkait dengan pelatihan, pengawasan dan kepuasan kerja. Metode penelitian ini adalah metode kuantitatif, jenis penelitian ini deskriptif kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, kuesioner, dan studi dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah beberapa regresi linear, Koefisien penentuan, pengujian simultan (Test-F) dan pengujian parsial (Test-t). Populasi studi 117 karyawan dan sampel yang digunakan adalah 117 karyawan dan 30 karyawan yang dipilih untuk validitas pengujian pada perusahaan yang sama. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan dan pengawasan secara simultan dan sebagian memiliki efek signifikan pada kepuasan kerja. Koefisien penentuan adalah 24, 3% yang berarti bahwa variasi dari variabel dependen kepuasan kerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel independen pelatihan dan pengawasan dan sisanya 75,7% (100%-24, 3%) dapat dijelaskan oleh catatan variabel lain yang diselidiki dalam penelitian ini, seperti budaya organisasi, kepemimpinan, dll. Berdasarkan hasil penelitian tersebut disimpulkan bahwa pelatihan dan pengawasan kepuasan kerja karyawan PT. Expravet Nasuba Medan.
Kata kunci : pelatihan, supervisi, kepuasan kerja
Full Text:
PDFArticle Metrics
Abstract view : 543 timesPDF - 416 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.