PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TAPANULI TENGAH

Authors

  • Ferdinan Sihaloho Universitas Terbuka

DOI:

https://doi.org/10.24114/niaga.v10i2.23429

Keywords:

Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Pelatihan dan Kinerja

Abstract

Kinerja dapat diartikan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja dan pelatihan secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tapanuli Tengah. Jumlah populasi dan sampel sebanyak lima puluh dua orang. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan wawancara. Kuesioner terlebih dahulu diuji validitas dan reliabilitasnya. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda. Berdasarkan hasil penelitian diketahui kepemimpinan, motivasi kerja dan pelatihan secara bersama-sama (serempak) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tapanuli Tengah. Secara parsial variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Tanda positif pada koefisien regresi memberi arti bahwa peningkatan skor kepemimpinan akan meningkatkan kinerja pegawai. Secara parsial variabel motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Tanda positif pada koefisien regresi memberi arti bahwa peningkatan skor motivasi kerja akan meningkatkan kinerja pegawai. Secara parsial variabel pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Tanda positif pada koefisien regresi memberi arti bahwa peningkatan skor pelatihan akan meningkatkan kinerja pegawai. Berdasarkan uji persial diketahui variabel motivasi kerja merupakan variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja pegawai. Buat instansi supaya lebih memperhatikan pelatihan yang diberikan kepada pegawai hal ini merupakan bagian dari motivasi kepada pegawai. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh bahwa pelatihan merupakan faktor paling terendah yang memengaruhi kinerja pegawai di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tapanuli Tengah, hal ini disebabkan karena pegawai jarang mengikuti pelatihan. Pimpinan harus memperbanyak mengirim peserta mengikuti pelatihan yang benar-benar dapat meningkatkan kemampuan kerja pegawai, sehingga akan berdampak pada peningkatan kinerja pegawai dan bermuara pada peningkatan kinerja instansi juga.

Author Biography

Ferdinan Sihaloho, Universitas Terbuka

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tapanuli TengahKepala Seksi 

References

Hasibuan, Malayu S.P., (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta : PT Bumi Aksara.

James Kouzes and Barry Posner. (2015) The Leadership Challenge. Sidoarjo : Interaksara.

Kaswan., (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu.

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu., (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Moeheriono. ,(2014). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi Edisi Ke 4. Yogyakarta : BPFE.

Pullin, Ellen Bolman, Curtis P. Haugvedt. 2013. œIndividual Differences in Intrinsic Motivation and The Use of Cooperative Negotiation Tactics. The Journal of Business & Industrial Marketing. 15. 446-478.

Priansa dan Juni D. (2014). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta

Rivai, Veithzal dan Mulyadi, D., (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi Edisi Tiga. Jakarta : Raja Grafindo Persada.

Rivai, Veithzal dan Sagala J. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta : Rajawali Press.

Rorimpandey, Lidya., (2013) Gaya kepemimpinan Transformasional, Transaksional, Situasional, Pelayanan dan Autentik Terhadap Kinerja Pegawai Kelurahan di Kecamaatan Bunaken Kota Manado. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen. Jurnal EMBA. ISSN 2303”1174. Vol.1 No.4:2233-2244.

Setyowati, Subroto., (2018). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan : Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan Optimal Vol.12 No.1

Siswanti, Yuni., (2018). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderasi. Tesis Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Lampung.

Sunyoto, Danang., (2012). Teori, Kuesioner, Dan Analisis Data Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Center For Academic Publishing Service.

Sugiyono., (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta

Sutikno, Sobry. (2014). Pemimpin dan Gaya Kepemimpinan Edisi Pertama. Lombok : Holistica

Sutrisno, Edy. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Kelima. Yogyakarta : Prenada Media.

Widodo, Suparno E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Yukl, Gary., (2015). Leadership in Organization, Seventh Edition “ Kepemimpinan dalam Organisasi, Edisi Ketujuh. Jakarta : Indeks.

Yeh, H., dan D. Hong. 2012. The Mediating Effect of Organizational Commitment on Leadership Type and Job Performance. The Journal of Human Resource and Adult Learning, Vol.50. p.50-59.

Downloads

Published

2021-07-04

Issue

Vol. 10 No. 2 (2021): NIAGAWAN VOL 10 NO 2 JULI 2021

Section

Articles

License

Authors who publish in this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication, with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share and adapt the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work, with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges and earlier and greater citation of published work. Where authors include such work in an institutional repository or on their website, we request that they include a statement acknowledging the Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah, including the name of the journal, the volume number, and a web link to the journal item.
  4. Authors should be aware that the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0) permits readers to share (copy and redistribute the work in any medium or format) and adapt (remix, transform, and build upon the work) for any purpose, even commercially, provided they also give appropriate credit to the work, provide a link to the license, and indicate if changes were made. They may do these things reasonably but not in any way that suggests the author or the publisher endorses their use.

NIAGAWAN by Program Studi Pendidikan Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan is licensed under CC BY-NC 4.0