ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR KELOMPOK BELAJAR MAHASISWA PROGRAM STUDI BIMBINGAN DAN KONSELING FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Gunawan, R. 2016. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap OCB pada First Marchnery Tradeco Cabang Surabaya. AGORA. Volume 4, Nomor 1, 2016. Hlm 60-66. Scholar,google.co.id http://media.neliti.com:media Diakses Tanggal 27 Maret 2020.
Judge, T. A. & Robbins S. P. 2007. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Kaswan. 2017. Psikologi Industri dan Organisasi: Mengembangkan Perilaku Produktif dan Mewujudkan Kesejahteraan Pegawai di Tempat Kerja. Bandung: Alfabeta.
Luthans, F. 2005. Organizational Behavior. Tenth Edition. Boston: McGraw-Hill
Menanti, A. dan Kawan-Kawan. 2019. Resiliensi Mahasiswa dalam Belajar. Medan: EW Nesia.
Nazmah dan Kawan-Kawan. 2014. Pengaruh Motivasi Kerja dan Keadilan Organisasi terhadap Organizational Citizenship (OCB). Analitika: Jurnal Magister Psikologi UMA, Volume 6, Nomor 2, Hlm. 114-123. Medan: Program Pascasarjana Magister Psikologi Universitas Medan Area.
Rino dan Kawan-Kawan. 2020. Perilaku Organisasi: Memahami Perilaku Kewargaan Organisasional untuk Kinerja Unggul. Bandung: Refika.
Utami, S.N.A. 2013. Hubungan antara Resiliensi dengan OCB Karyawan Outsourcing Customer Service Representative (CSR) PT. Telekomunikasi Indonesia TBK Bandung. Artikel. Diakses Tanggal 3 November 2020.
Wirawan. 2014. Kepemimpinan: Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Yuniar, I.G.A.Y. dan Nurtjahjanti, H. Rusmawati,D. 2011. Hubungan antara Kepuasan Kerja dan Resiliensi dengan OCB pada Karyawan Kantor Pusat PT BPD Bali. Jurnal Empati: Jurnal Karya Ilmiah S1 Undip (Jurnal Psikologi Undip). Vol 9, No. 1, April 2011. Semarang Undip. Diakses Tanggal 3 November 2020.
DOI: https://doi.org/10.24114/konseling.v20i1.36280
Article Metrics
Abstract view : 257 timesPDF - 223 times
Copyright (c) 2022 Asih Menanti, Abdul Murad, Rafael Lisinus Ginting
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.