GAMBARAN WORKPLACE WELL-BEING PADA KARYAWAN GENERASI MILENIAL DI JAKARTA

Khairuzahra Putri Nurramadhania, Medelin Denata, Danya Radiani, Zamralita Zamralita, Venesia Venesia

Abstract


Daerah Khusus Ibukota Jakarta memiliki populasi terbesar di Indonesia. Jumlah penduduknya terus bertambah setiap tahun karena urbanisasi dan banyaknya peluang pekerjaan. Angkatan kerja di Jakarta juga meningkat setiap tahunnya. Generasi milenial adalah generasi pertama yang tumbuh dengan perkembangan digital dan memiliki preferensi dalam penggunaan teknologi. Mereka menginginkan keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi, pengakuan, keadilan, dan peluang pengembangan. Workplace well-being, termasuk kepuasan kerja, penghargaan organisasi terhadap karyawan, perhatian dari perusahaan, dan pengaruh pekerjaan terhadap kehidupan pribadi merupakan faktor kunci dalam mencapai kesejahteraan karyawan. Penelitian ini berlangsung pada bulan Maret 2023, menggunakan metode survei cross-sectional dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data melibatkan 106 partisipan. Kuesioner yang digunakan adalah Workplace Well-Being Questionnaire (Parker & Hyet, 2011). Hasil penelitian menunjukkan bahwa workplace well-being karyawan generasi milenial di Jakarta berada di tingkat sedang dengan mean 2.86 dan dimensi intrusion of work into private life dengan nilai rata-rata rendah M =  2.33

Keywords


Workplace well-being, karyawan, generasi milenial, Jakarta

Full Text:

PDF

References


Badan Pusat Statistik Provinsi DKI Jakarta. Jumlah penduduk Provinsi DKI Jakarta menurut kelompok umur dan jenis kelamin 2020-2022. Badan Pusat Statistik Provinsi DKI Jakarta. https://jakarta.bps.go.id/indicator/12/111/1/jumlah-penduduk-provinsi-dki-jakarta-menurut-kelompok-umur-dan-jenis-kelamin.html

Berger, L. (2020, Februari 13). Managing millennials in the workplace. Forbes. Managing Millennials In The Workplace (forbes.com)

Deloitte. (2020). The Deloitte millennial survey 2020.

Dinas Pemberdayaan, Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk. (2022, Juli 12). Jakarta maju dan bahagia melalui ketahanan demografi.

Faiza, A., & Firda, S. J. (2018). Arus metamorfosa milenial. Penerbit Ernest.

Herrity, J. (2023, Maret 10). 8 Characteristics of Generation Y in the Workplace. Indeed.

Herrity, J. (2023, Februari 3). Gen Xers: A Guide to Generation X in the Workforce. Indeed.

Juditha, C., & Darmawan, J. J. (2018). Use of digital media and political participation milenial generation-penggunaan media digital dan partisipasi politik generasi milenial. Jurnal Penelitian Komunikasi dan Opini Publik, 22(2), 272787.

Karefalk, A., Pettersson, M., & Zhu, Y. (2007). How to motivate generation Y with different cultural backgrounds: A cross-cultural comparison between China and Sweden. Doctoral dissertation, Kristianstad University.

Limas, A. V., Perdana, A., W, N., & Tannady, H. (2014). Pembahasan mengenai efek urban heat island dan solusi alternatif bagi kota Jakarta. J@ti Undip: Jurnal Teknik Industri, 9(1). https://doi.org/10.12777/jati.9.1.29-34

Pew Research Center. (2018). How Millennials today compare with their grandparents 50 years ago.

Marpaung, J., & Simarmata, N. I. P. (2020). Gambaran workplace well-being di PT.X Medan. Jurnal Psychomutiara, 3(2). https://doi.org/10.51544/psikologi.v3i2.1530

Prabu, A. D., & Wijayanti, D. T. (2016). Pengaruh penghargaan dan motivasi terhadap kinerja karyawan (studi pada divisi penjualan PT. United Motors Center Suzuki Ahmad Yani, Surabaya. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Kewirausahaan, 5(2). https://jurnal.untan.ac.id/index.php/JJ/article/download/17144/14635

PriceWaterhouseCoopers (PwC). (2011). Millennials at work reshaping the workplace. PriceWaterhouseCoopers (PwC).

Prahsia, A. L. (2022, Maret 28). Perbedaan generasi millennial dan generasi Z dalam dunia kerja. matchreqruitment.com

Purdue Global (diakses pada tanggal 25 Mei, 2023). Generational Differences in the Workplace [Infographic]. PurdueGlobal.com

Parker, G. B., & Hyett, M. P. (2011). Measurement of well-being in the workplace. The Journal of Nervous and Mental Disease, 199(6), 394-397. doi:10.1097/nmd.0b013e31821cd3.

Rakhim, A. F. (2020). Factors that cause work engagement in the millennial performance in bumn. Proceedings of The ICECRS, 8.

Rampton, J. (2017, Oktober 17). Different Motivations for Different Generations of Workers: Boomers, Gen-X, Millennials, and Gen-Z. An honest day's pay for an honest day's work isn't always the case. Inc.

Sakitri, G. (2018). Selamat datang gen Z, sang penggerak inovasi. Universitas Prasetiya Mulya. https://journal.prasetiyamulya.ac.id/journal/index.php/FM/article/download/596/393/

Suaidah, S., & Sidni, I. (2018). Perancangan monitoring prestasi akademik dan aktivitas siswa menggunakan pendekatan key performance indicator (studi kasus SMA N 1 Kalirejo). Jurnal Tekno Kompak, 12(2), 62-67.

Sukoco, I., Fu’adah, D. N., & Muttaqin, Z. (2021). Work engagement karyawan generasi milenial pada pt. x bandung. AdBispreneur: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan, 5(3), 263-281.

Susan, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2), 952-962.

Shaid, D. L. (2022, November 21). Ketenagakerjaan di DKI Jakarta berjalan ke arah positif. Statistik Sektoral Provinsi DKI Jakarta.

Twenge, J. M., Freeman, E. C., Campbell, S. M. & Lance, C. E. (2010). Generational Differences in Work Values: Leisure and Extrinsic Values Increasing, Social and Intrinsic Values Decreasing. Journal of Management, 36(5), 1117-1142. doi: 10.1177/0149206309352246.




DOI: https://doi.org/10.24114/konseling.v15i2.55128

Article Metrics

Abstract view : 200 times
PDF - 262 times

Copyright (c) 2023 Khairuzahra Putri Nurramadhania, Medelin Denata, Danya Radiani, Zamralita Zamralita, Venesia Venesia

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

slot gacor slot